Mme Sedogo Maryse Traoré, Directrice Générale de la société Aurora Drilling, nous recoit dans le cadre exclusif de la grande interview. Elle nous reçoit dans les bureaux d’Aurora Drilling, situés au cœur du quartier résidentiel et névralgique de Ouaga 2000. Dans cet entretien, Mme Traoré nous livre un parcours aussi fascinant qu'inspirant, nous racontant sa transition audacieuse du secteur financier au forage minier. Elle partage avec nous sa vision claire et ambitieuse pour l'avenir du secteur minier en Afrique de l’Ouest, le tout porté par une détermination sans faille et une humilité qui marquent véritablement son leadership. Un échange précieux, riche en enseignements !
Maryse Traoré Sedogo: Je suis Mme Sedogo Maryse Traoré, Administratrice et Directrice générale des services de forage Aurora. Ces services ont été
créés dans le cadre d'une décision stratégique visant à répondre aux exigences du contenu local en Afrique, notamment dans le secteur minier. Nous proposons des
services de forage minier aux sociétés, qui nous font confiance pour apporter de la valeur à leurs projets, à chaque étape de leur cycle.
Awy : C’est une approche intéressante. Mais avant de plonger plus profondément dans les spécificités du secteur minier, j’aimerais en savoir plus sur votre parcours.
Comment avez-vous fait pour en arriver là ? Par où avez-vous commencé ?
Maryse Traoré Sedogo: C’est une question pertinente. Mon parcours n’a pas été facile, mais il a été marqué par
beaucoup de dynamisme, de résilience et de persévérance. Je suis Canadienne d’origine burkinabé. J’ai débuté mes études à l’école de Gestion Telfer de l’Université
d’Ottawa ou j’ai obtenu avec honneur un bachelor en Administration- gestion internationale. Je suis aussi titulaire d’un master en Management de la prestigieuse
université des Hautes Etudes Commerciales HEC Montréal et d’un diplôme d’étude spécialisé en ingénierie financière de l’Université du Québec à Montréal. Après mes études,
j’ai travaillé pendant 13 ans à la Banque de Montréal, où j’ai progressé, passant de la caisse à la gestion des équipes et des décisions financières.
Awy : Donc, vous venez d’un secteur financier avant de vous orienter vers les mines. Comment ce virage a-t-il eu lieu ?
Maryse Traoré Sedogo: Effectivement, c’est un virage important. En 2018, j’ai pris la décision de retourner au Burkina Faso pour y apporter mon expertise.
Le secteur minier était en pleine expansion, et j’ai voulu y contribuer. J’ai commencé chez West African Resources, une société minière australienne, toujours dans
le domaine financier. C’est là dans la fosse sous-terraine de WAR que j’ai découvert la 1iere foreuse et j’ai été fascinée par ce domaine specifique.
Ce qui m’a particulièrement marquée, c’est de voir concrètement le travail sur le terrain, ce côté pratique qui m’a captivée.
Awy : Vous avez donc choisi de relever ce défi. Mais quel a été le moment clé qui vous a poussée à prendre la direction des services de forage Aurora ?
Maryse Traoré Sedogo: Je suis partie de mon expérience en tant que Directrice Générale pour Forage Orbit Garant, une société canadienne cotée en bourse (TSX).
Mais après des changements dans la législation minière en Afrique de l’Ouest, la société a décidé de se retirer de la région. C’est à ce moment que j’ai eu
l’opportunité de créer les services de forage Aurora. Mon objectif était de répondre à une nouvelle demande : offrir des services de forage de qualité internationale
tout en étant conforme aux exigences locales.
Awy : Aurora Drilling, est donc une entreprise locale fourni des prestations qui respectant les standards internationaux, c’est ça ?
Maryse Traoré Sedogo: Absolument ! Nous sommes une entreprise locale, mais nous nous engageons à offrir des services de qualité qui répondent aux
normes internationales. C’est ce qui nous distingue. Aujourd’hui, nous travaillons sur plusieurs projets dont principalement avec la société minière Endeavour,
où nous réalisons des services de forage pour leur projet. Cela montre que notre modèle local fonctionne parfaitement.
Awy : Aujourd'hui, quel est votre principal avantage compétitif ?
Maryse Traoré Sedogo: Je pense que notre avantage compétitif réside dans le fait que nous avons enfin accès au contenu africain. Nous avons à cœur de mettre en avant
l'expertise africaine tout en respectant les standards internationaux. D'ailleurs, nous sommes en train de mener plusieurs projets stratégiques. Notre premier projet majeur, par exemple,
nous a permis de concrétiser une collaboration avec l'un des grands noms du secteur minier international, une société minière de renommée. Ce partenariat nous a permis de formaliser un
contrat important dans le domaine des services miniers.
Awy : Pourriez-vous nous expliquer comment se déroule un projet minier typique, de l'exploration à l'exploitation et la valeur que vous y ajoutez ?
Maryse Traoré Sedogo: Un projet minier suit plusieurs étapes dans son cycle de vie. Tout commence par la phase d'exploration, où l'on identifie les ressources potentielles.
Si l'exploitation est viable, on passe à la phase de planification et d’exécution des opérationsoù le projet prend réellement forme.. Viennent ensuite les étapes de fermeture et rehabilitation
une fois le minerait extrait et traité.. En tant que fournisseurs de services de Forage minier, nous intervenons principalement pendant les étapes d’exploration et d’operation dans l’objectif
de fournir des échantillons de qualité superieure permettant aux géologues et ingénieurs des mines de prendre les décisionscrutiales lors de la durée de vie de la mine.
Awy : Le secteur minier est parfois perçu comme ayant un impact négatif sur l'environnement. Comment votre entreprise aborde-t-elle cette question ?
Maryse Traoré Sedogo: Il est vrai que le secteur minier a souvent été critiqué pour son impact environnemental. Toutefois, nous nous engageons activement à respecter des normes strictes
qui minimisent cet impact. Il y a deux aspects à considérer : d'une part, l'aspect humain et, d'autre part, l'aspect environnemental. Concernant l'humain, nous veillons à ce que la santé et la sécurité
de nos travailleurs soient protégées en appliquant des normes de sécurité strictes. Quant à l'environnement, nous avons mis en place des politiques de gestion des déchets, de contrôle des déversements et
des procédures environnementales qui suivent les standards internationaux. Bien sûr, nous ne pouvons pas éliminer totalement l'impact, mais nous nous efforçons de le réduire au maximum.
Awy : Dans cette optique, comment gérez-vous les déchets et les polluants générés par vos activités ?
Maryse Traoré Sedogo: La gestion des déchets est cruciale dans notre secteur. Nous appliquons des procédures rigoureuses pour assurer que les déchets sont traités de manière responsable
et ne nuisent pas à l'environnement. Nous avons des systèmes en place pour le contrôle des déversements et nous veillons à ce que les normes de sécurité et environnementales soient respectées.
Nous suivons des audits réguliers pour nous assurer que nous respectons les normes, et nous réajustons nos pratiques en fonction des résultats. C'est un engagement que nous prenons très au sérieux,
car la préservation de l'environnement fait partie intégrante de notre responsabilité sociale.
Awy : Cela semble être un processus rigoureux. En définitive, votre approche semble très orientée vers la durabilité.
Maryse Traoré Sedogo: Absolument. Nous faisons tout notre possible pour minimiser l'impact environnemental tout en continuant à offrir des services de qualité. La durabilité, à la fois humaine et naturelle, est au cœur de notre stratégie
Awy: L’avenir du secteur minier en Afrique, et particulièrement dans la sous-région, semble très compétitif et technique. Quelles sont les perspectives pour votre entreprise, et comment envisagez-vous votre positionnement au Burkina Faso
et dans la sous-région dans les cinq à dix prochaines années ?
Maryse Traoré Sedogo: L'industrie minière est effectivement hautement compétitive. Cependant, en 2023, dans le cadre de notre plan stratégique, nous avons pris la décision de nous positionner comme un acteur majeur du forage en Afrique.
Nous sommes aujourd’hui conscients des enjeux de la concurrence, mais ce qui nous distingue, c'est notre engagement envers la qualité et notre responsabilité sociale. Nous aspirons à être une entreprise socialement responsable, en nous assurant que
nos projets sont bénéfiques non seulement pour nos clients, mais aussi pour les communautés locales. Nous avons une vision claire pour l'avenir : nous souhaitons construire une entreprise durable qui respectera les standards les plus élevés et apportera
une valeur ajoutée aux populations locales.
Awy : Votre entreprise a-t-elle des projets pour améliorer la qualité de vie des populations locales dans les zones où vous intervenez ?
Maryse Traoré Sedogo: Bien sûr. Il est essentiel pour nous d’avoir un impact social positif. En tant qu’entreprise de forage, nous comprenons l’importance de notre présence dans les communautés et nous nous engageons à les accompagner.
Nous avons plusieurs initiatives en place, notamment dans l’emploi, en veillant à ce que nos équipes locales soient intégrées dans nos opérations.
Nous avons également des projets en cours dans des domaines essentiels comme l’éducation, l’autonomisation des femmes et la santé. Ce sont des axes prioritaires pour nous, car nous croyons fermement que notre rôle dépasse celui de simple prestataire
de services ; nous sommes également un acteur du développement des communautés où nous opérons.
Awy : Vous avez fait un parcours impressionnant en passant d’une carrière stable et sécurisée au Canada à un chemin d’entrepreneur. Comment cette transition s’est-elle opérée ? Qu’est-ce qui vous a poussé à faire ce choix audacieux ?
Maryse Traoré Sedogo: Effectivement, avoir un revenu stable et une carrière sécurisée est un confort, et ce n’est pas une décision facile de se lancer dans l’entrepreneuriat. Mais je pense que, même avec cette sécurité, il y a toujours ce désir
de contribuer à quelque chose de plus grand. Personnellement, cette transition s’est faite lorsque j’ai dû faire face à un défi majeur. C’est sous mon leadership que le projet de forage orbit garant a pris un tournant décisif : j’ai dû annoncer aux
travailleurs que certains emplois allaient disparaître. Ce moment m’a profondément marqué. J’ai compris qu’il était crucial pour moi de trouver une solution concrète, pour que ces postes et ces vies ne soient pas laissés de côté. C’était un moment de grande
responsabilité, mais aussi une motivation profonde pour moi. Cela m’a réveillé, m’a poussé à réfléchir : comment faire en sorte qu’un départ soit aussi une opportunité ? C’est cette question qui a véritablement nourri mon engagement entrepreneurial.
Awy : Ce choix, motivé par une volonté d’assurer un impact durable, est inspirant. Vous avez mentionné l’importance de trouver des solutions concrètes pour les travailleurs et de ne pas laisser les opportunités s’éteindre. Est-ce cette vision
qui vous a conduit à vous engager pleinement dans l’entrepreneuriat ?
Maryse Traoré Sedogo: Oui, exactement. C’est cette volonté de créer des impacts positifs qui m’a poussé à me lancer. Quand j’ai vu les enjeux humains et économiques derrière cette décision, j’ai ressenti une profonde responsabilité. C’est cette
fibre-là qui m’a menée à réfléchir sérieusement sur le sens de mon parcours. Comment rendre cette transition plus qu’un simple départ ? C’est cette réflexion qui m’a poussé à franchir le pas. Et aujourd’hui, je peux dire que cet engagement dans l’entrepreneuriat,
je l’ai choisi parce que je crois qu’il est possible d’avoir un véritable impact, tout en créant de la valeur économique et sociale.
Awy : Dans un secteur majoritairement masculin, vous êtes un exemple de réussite. Avez-vous rencontré des difficultés liées à votre genre ?
Maryse Traoré Sedogo: Oui, le secteur minier est historiquement dominé par les hommes. À mon arrivée, j’étais souvent la seule femme autour de la table. Mais au lieu de douter, j’ai nourri une curiosité profonde et une envie d’apprendre.
Il faut être sûr de soi, car dans ce secteur, on n’a pas le droit à l’erreur. Heureusement, les mentalités évoluent, et de plus en plus de femmes intègrent ce secteur. De plus, des hommes soutiennent davantage la présence féminine dans des rôles décisionnels.
Awy : Dans un secteur aussi exigeant, comment parvenez-vous à surmonter les obstacles quotidiens ?
Maryse Traoré Sedogo: La persévérance et la discipline sont essentielles. Il faut toujours avoir une vision claire et s’y tenir. Chaque jour, il y a des imprévus, des décisions difficiles à prendre. C’est l’aptitude à rester calme et à analyser
les situations qui fait la différence. J’ai aussi appris à m’entourer de personnes compétentes. La réussite vient quand on travaille ensemble, en renforçant les compétences de chacun autour de soi. Pour moi, c’est aussi une forme de persévérance.
Awy : Vous parlez de collaboration et de confiance. Mais comment gardez-vous votre équilibre personnel entre toutes ces responsabilités ?
Maryse Traoré Sedogo: L’équilibre de vie est primordial, il me permet de garder une clarté d’esprit pour les décisions à prendre. Les femmes, en particulier, ont cette capacité à jongler avec plusieurs aspects de leur vie, ce qui me permet de rester
performante dans mon travail tout en étant une maman et une épouse. Cependant, il est essentiel de reconnaître que l’on ne peut pas tout faire seule. Le soutien et le concours de mon mari jouent un rôle clé dans cette gestion d’équilibre.
Il est toujours là pour m’épauler, me conseiller et parfois même prendre en charge certains aspects de la vie familiale, ce qui me permet de me concentrer sur mes responsabilités professionnelles. Mais il faut aussi savoir accepter de ne pas être parfaite
et demander de l’aide quand il le faut.
Awy : Vous semblez extrêmement engagée et déterminée dans votre travail, mais comment parvenez-vous à gérer une telle charge de travail tout en restant proche de vos équipes et des opérations sur le terrain ?
Maryse Traoré Sedogo: C'est vrai que l'organisation est cruciale pour moi. Je suis quelqu’un de très organisée, et je pense que c’est cette discipline qui me permet de réaliser tout ce que je fais. Je m’assure de définir des périodes précises dans ma journée pour être présente sur le terrain, aux côtés de mes équipes. Rien ne doit perturber ces moments-là, car je crois fermement qu'un leader doit être proche de son équipe. Ce n’est pas suffisant de diriger depuis un bureau ;
Il est essentiel d’être sur le terrain, de comprendre les enjeux en temps réel, d’échanger avec ceux qui sont au cœur de l’action. Et cela, je le fais de manière structurée, je sais exactement ce que je serai en train de faire la semaine prochaine et la suivante. Cela passe aussi par des priorités claires : ce qui est important et ce qui l'est moins.
Awy : En dehors de l’organisation et de la planification, quelles valeurs guident votre travail au quotidien ?
Maryse Traoré Sedogo: En tant que femme d’affaires, il y a plusieurs valeurs essentielles pour moi. La persévérance est sans aucun doute une des premières, car il faut savoir ne jamais abandonner, même face aux difficultés. La transparence est également cruciale, surtout dans un environnement aussi exigeant que celui des affaires. Mais ce qui me définit particulièrement, c'est aussi l’humanité. C’est quelque chose qui m’est cher. Pour moi, un bon leader doit savoir rester humain, même dans des situations tendues. Ces valeurs ont été ancrées en moi depuis longtemps, notamment par mon père. Il m’a enseigné une règle fondamentale : il n’y a pas de travail réservé aux hommes ou aux femmes. Ce qui compte, c’est d’être capable de faire le travail, quel qu'il soit. C’est une mentalité que j’ai intégrée très tôt et qui m’a permis de tenir bon dans des rôles parfois peu conventionnels pour une femme.
Awy : Maintenant, en tant qu’inspirante pour beaucoup d’autres, où vous voyez-vous dans 5 ou 10 ans ? Et quelle place croyez-vous que vous occuperez dans l’évolution de notre contexte actuel ?
Maryse Traoré Sedogo: Je me vois continuer à grandir, à évoluer tout en restant fidèle à mes valeurs. Dans 5 ou 10 ans, j’espère avoir contribué encore davantage à l’essor de l’entrepreneuriat et au développement économique, en particulier dans ma région. Le contexte actuel est plein de défis, mais aussi de grandes opportunités. Je crois fermement que c’est en restant fidèle à nos principes, tout en étant ouverts aux évolutions, que nous réussirons à créer un impact durable. Mon objectif est de continuer à faire une différence, non seulement en tant qu’entrepreneure, mais aussi en tant que modèle pour les futures générations.
Awy : Madame Traoré, merci pour cette interview que vous nous avez accorder !
